3月14日，公司承建G5京昆綿廣段路面中修工程召開工程推進會，公司副總經理何騰赴施工現場組織施工準備工作。
何總一行查看了試驗室和拌和站的準備情況，設備到場以及材料的儲備情況，仔細詢問了材料送檢及配合比報告等相關技術準備情況，詳細了解了施工組織方式和交通管制方式，對項目施工準備工作及施工組織予以了肯定。
何總明確指出，G5京昆綿廣段路面中修工程是公司養(yǎng)護項目具有具有開創(chuàng)意義的“一號工程”，社會關注度高，社會影響力大。項目人員要正確認識、高度重視、明確目標、精心準備、保質保量優(yōu)質高效地完成工程任務。
針對后續(xù)生產準備工作，何總提出以下要求:一是加強組織人員建設，強化責任意識，建立“一元化”高效管理體系；二是緊抓質量工作關鍵要素，從源頭著手，夯實質量管控基礎工作；三是強化安全生產意識，常抓不懈，落實安全生產基礎工作常態(tài)化；四是明確工程任務，細化管理，科學合理安排工期進度；五是完善現場組織管理，做好溝通協(xié)調工作，形成高標準、高效率施工組織體系。
公司工程部經理李健、安全部經理譚榮、總工辦主任陳川岳等參會。
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